MENSCHEN – Führung und Zusammenarbeit
Klarheit in Führung und Kommunikation
→ weniger Reibung, mehr Miteinander
Führungs- und Teamcoaching
Wir stärken die eigene Führungsrolle, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikation. Damit Führung im Labor Orientierung schafft und Veränderung unterstützt.
Kommunikations- und Feedbacktrainings
Praktische Trainings für klare, wertschätzende Kommunikation im Laboralltag: Vom Kritikgespräch über Feedbackkultur bis zu sinnvollen, effektiven Meetings.
Teamworkshops zur Rollenklärung
Gemeinsam definieren wir Aufgaben, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Damit schaffen wir ein stabiles Fundament für Motivation und Vertrauen.
Begleitung in Veränderungsprozessen
Ich begleite Teams durch Umbrüche und Reorganisationen. Mit Formaten, die Beteiligung fördern, Konflikte entschärfen und neues Vertrauen aufbauen.
PROZESSE – Struktur und Effizienz
Abläufe vereinfachen. Effizienz steigern.
→ weniger Kosten, zufriedenere Menschen
Prozessanalyse vor Ort
Ich komme direkt zu euch ins Labor: beim Gemba-Walk schauen wir uns die täglichen Abläufe vor Ort an.
Auf Basis einer Wertstromanalyse identifiziere ich die zentralen Hebel, um Analysezeiten zu verkürzen, Schnittstellen zu klären und Unnötiges zu minimieren.
Status-quo-Analyse & Zielworkshop
Gemeinsam erfassen wir eure aktuelle Situation – ob bei Laborabläufen, Kommunikationswegen oder Qualitätsprozessen – und legen messbare Ziele fest. Ihr erhaltet eine klare Basis, um nächste Schritte gezielt zu planen und Verbesserungen strukturiert umzusetzen.
Fachtrainings zu Lean & Prozessmanagement
Ich vermittle praxisnah die Grundlagen von Lean Management, Prozessoptimierung und Lean Leadership.
Die Trainings sind auf den Laboralltag zugeschnitten und befähigen euer Team, Abläufe selbst zu analysieren und zu verbessern.
Projektmanagement & Interim Management
Wenn interne Kapazitäten fehlen, übernehme ich als Projektleitung oder Interim Managerin. Mit klassischen und agilen Methoden halte ich Projekte in Bewegung, sichere Ergebnisse und stärke gleichzeitig euer Team für die eigenständige Weiterführung.
QUALITÄT – Sicherheit und Leichtigkeit
Qualitätsmanagement, das hilft – nicht bremst.
→ weniger Bürokratie, mehr Freude an Verbesserung
Aufbau & Transformation von QM-Systemen
Ich begleite euch beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung eures Qualitätsmanagementsystems (DIN EN ISO 17025 & 15189).
Ziel ist ein System, das nicht nur akkreditiert, sondern verstanden und von allen gelebt wird.
Interne Audits & Auditvorbereitung
Ich führe interne Audits normkonform und praxisnah durch, mit Fokus auf Potenziale statt Formalismen. Mit meiner Erfahrung in Prozessoptimierung und Lean Management identifiziere ich Stärken, Risiken und konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung.
Fachtrainings zu DIN EN ISO 17025 & 15189
Ich biete Trainings zu DIN EN ISO 17025 und 15189 sowie zu agilem Qualitätsmanagement an.
Ihr lernt, Normanforderungen verständlich und praxisnah umzusetzen und zugleich agile Prinzipien wie Transparenz, Feedback und Kontinuierliche Verbesserung in euer QMS zu integrieren.
Interim Management als Qualitätsbeauftragte
Wenn Kapazitäten fehlen oder Übergänge anstehen, übernehme ich temporär die Rolle der Qualitätsbeauftragten.
Ich halte das System am Laufen, sichere die Kommunikation mit Fachabteilungen und Behörden und begleite euer Team, bis neue Strukturen fest etabliert sind.
