Dr. Cornelia Hock
Umsetzungspartnerin für Fokus und wirksame Verbesserungen im regulierten Analyse-Labor
Ich bin Biochemikerin, Beraterin und Gründerin von Laboratory Performance Consulting.
Seit 20 Jahren bewege ich mich in regulierten Laboren: von der Laborbank über Qualitätsmanagement bis zur operativen Leitung als COO & Prokuristin. Heute unterstütze ich Führungskräfte im Labor dabei, aus vielen Baustellen die Top‑1–3 zu priorisieren und direkt am Prozess wirksame Umsetungsexperimente zu starten.
Mein Ziel: Labore wieder steuerbar machen. Mit klaren Prioritäten, stabileren Durchlaufzeiten und Teams, die im Alltag leichte Strukturen leben.
Mein Weg – vom Labor zur Umsetzungspartnerin
Ich komme aus der Praxis, aus dem Labor.
Als Biochemikerin habe ich in Forschung, Projekt- und Qualitätsmanagement sowie operativer Leitung gearbeitet. Während der Corona-Pandemie habe ich PCR-Labore auf Kreuzsfahrtschiffen aufgebaut und Teams durch intensive Veränderungsphasen geführt.
Ich kenne die Herausforderungen zwischen Akkreditierung, Laboralltag und Innovationsdruck im Labor: Auditanforderungen, volatile Probenaufkommen, knappe Ressourcen und gleichzeitig den Anspruch, verlässlich zu liefern.
Diese Erfahrung bringe ich heute in meine Arbeit als Beraterin, Trainerin, Coach und Interim-Managerin ein.
Ich arbeite mit Laborleitungen, Teams und Führungskräften, die mutig genug sind, Dinge anders zu machen und sie besser machen zu wollen.
Wie ich mit Laboren arbeite
In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Präzision mit Pragmatismus und Empathie.
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und helfe, Lösungen zu finden, die im Alltag funktionieren. Auch an einem vollen Dienstagmorgen. Ob Prozessoptimierung, Qualitätsthemen oder Zusammenarbeit im Team: Es geht immer darum, Menschen, Prozesse und Qualität zusammenzubringen.
Desweiteren beschäftige ich mich aktuell intensiv damit, wie KI verantwortungsvoll im Labor‑Umfeld eingesetzt werden kann – immer im Rahmen von Normen, Datenschutz und gelebter Qualität.
Typisch für die Zusammenarbeit mit mir:
– Wir machen aus vielen Baustellen die Top‑1–3 und lassen anderes bewusst warten.
– Wir gehen gemeinsam an den Prozess (Gemba), statt nur über Probleme zu sprechen.
– Wir starten mit kleinen, klar definierten Experimenten – mit Owner, Termin und Erfolgskriterium.
– Wir vereinbaren einen Review‑Rhythmus, damit Verbesserungen bleiben und weiterentwickelt werden.
Was mir in der Zusammenarbeit wichtig ist
Meine Arbeit basiert auf ein paar klaren Haltungen, die in jedem Projekt spürbar sind: Vertrauen, Klarheit, Verlässlichkeit und der Fokus auf die Menschen hinter den Prozessen.
Vertrauen
Gegenseitiges Vertrauen ist für mich die Basis für Offenheit, Sicherheit und dass Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt.
Ich vertraue darauf, dass meine Kundinnen und Kunden ihr Bestes geben – so wie ich meines.
Beweglichkeit
Beweglichkeit ist für mich die Fähigkeit, offen zu bleiben und sich weiterzuentwickeln.
Veränderung braucht Neugier, Mut und die Bereitschaft, immer wieder neu zu lernen.
Empathie
Ich lege den Fokus auf die Menschen hinter den Prozessen.
Empathie heißt für mich, zuzuhören, zu verstehen und Räume zu schaffen, in denen gemeinsame Weiterentwicklung möglich ist.
Begeisterung
Begeisterung heißt für mich, andere mit Energie und Zuversicht anzustecken.
Ich zeige, warum sich Veränderung lohnt und dass Freude am Tun die beste Motivation ist.
Klarheit
Klarheit ist für mich die Grundlage jeder Veränderung. Nur wer versteht, worum es wirklich geht, kann Probleme lösen, Prioritäten setzen und Verbesserungen erreichen.
Verlässlichkeit
Verlässlichkeit bedeutet für mich, Vereinbarungen einzuhalten und Verantwortung zu übernehmen. Das wünsche ich mir auch in der Zusammenarbeit mit meinen Kund*innen.
Qualifikationen & Hintergründe
Ich arbeite auf Augenhöhe mit Laborleitungen, technischen Leitungen, QM‑Verantwortlichen und Geschäftsführung. Dafür bringe ich neben meiner Laborpraxis einen klaren fachlichen und methodischen Rahmen mit.
Akademischer Hintergrund
- Diplom-Biochemie, Karl-Eberhards-Universität Tübingen
- Dr. rer. nat. Molekulare Neurogenetik, TU München
Berufliche Erfahrung im Laborumfeld
- Langjährige Erfahrung in Forschung, Projekt‑ und Qualitätsmanagement
- Operative Leitung und Aufbau von DIN EN ISO 17025 & 15189 Laboren, u.a. während der Corona‑Pandemie (PCR‑Labore)
Methoden & Zusatzqualifikationen
- Master Business with AI (MBAI®, Leaders of AI), Abschluss 07/2026
- Zertifizierte INQA‑Coachin (Initiative Neue Qualität der Arbeit)
- Zertifizierte Agile Coach & Agile Organisation / New Work Expert (Digethic GmbH / qualityaustria)
- Professional Scrum Master I (scrum.org)
- Interne Auditorin DIN EN ISO 17025 (VOREST AG)
Warum ich tue, was ich tue
Ich glaube, dass Labore mehr sein können als Orte der Routine und des Dauer‑Feuerlöschens.
Wenn Strukturen klar sind, Prozesse fließen und Teams Verantwortung übernehmen können, entsteht nicht nur Qualität, sondern auch mehr Ruhe im Alltag und Freude an Leistung.
Ich helfe Laboren, genau das zu erreichen: weniger Probenstau, stabilere Durchlaufzeiten und ein wertschätzendes Miteinander.
Wenn du prüfen möchtest, ob das zu eurem Labor passt, lass uns im Fokus‑Check sprechen. 30 Minuten reichen für eine erste Einschätzung.
